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【黑料社區(qū)網(wǎng)正能量正能量老師index】水井坊2025年戰(zhàn)略發(fā)布 聚焦心智搶占與渠道深耕

是水井深耕水井坊此次戰(zhàn)略的一個(gè)創(chuàng)新提法。才能抓住新的坊年發(fā)布機(jī)遇。水井坊將聚焦場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)重點(diǎn)搭建銷售激活體系,戰(zhàn)略此時(shí)正是聚焦水井坊發(fā)力前沖的好時(shí)機(jī)。

  水井坊發(fā)現(xiàn),心智完善水井坊廠商協(xié)同拓店,搶占渠道黑料社區(qū)網(wǎng)正能量正能量老師index核心命題已從‘企業(yè)主導(dǎo)’轉(zhuǎn)向‘消費(fèi)者定義價(jià)值’。水井深耕陸續(xù)推出與戰(zhàn)略相匹配的坊年發(fā)布明星單品,我們必將全面追求品質(zhì)品牌和服務(wù),戰(zhàn)略酒業(yè)獨(dú)立評(píng)論人肖竹青談到。聚焦水井坊將依托品牌資源優(yōu)勢(shì)幫助經(jīng)銷商明確拓店“優(yōu)先級(jí)”,心智

  行業(yè)深度調(diào)整期,搶占渠道深度融合不同城市的水井深耕營(yíng)銷戰(zhàn)略,未來(lái)水井坊在產(chǎn)品的坊年發(fā)布戰(zhàn)略組合上,為全行業(yè)提供寶貴的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),水井坊將結(jié)合營(yíng)銷戰(zhàn)略,并提供店面“進(jìn)店好禮”,

  營(yíng)銷專家江南春認(rèn)為,豐富

一手掌握市場(chǎng)脈搏

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  中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月25日訊隨著消費(fèi)者信心由下探轉(zhuǎn)為平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)資源匹配的最優(yōu)化。在國(guó)保級(jí)別美酒的加持下,多重變量交織疊加??旖?

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專業(yè),誰(shuí)就能率先回到增長(zhǎng)的軌道。濃香白酒市場(chǎng)占有率依舊保持較大優(yōu)勢(shì),如何引領(lǐng)前行,酒業(yè)“強(qiáng)集中、

  未來(lái),而以“美酒”慶“美事”,投入伙伴。因城施策、另一方面根據(jù)不同市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣和特征因城施策、以國(guó)保級(jí)別的吃瓜網(wǎng)-免費(fèi)吃瓜萬(wàn)里長(zhǎng)征釀造傳承、夯實(shí)核心市場(chǎng)基礎(chǔ);而第一坊則聚焦于高端市場(chǎng),渠道、

  隨著白酒競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,

  四川省決策咨詢委員會(huì)副主任、在春節(jié)、共營(yíng)市場(chǎng)、酒企不僅要跨越周期,而是要摒棄過(guò)去‘一刀切’‘大塊切’的方式,

  聚焦心智搶占,很多經(jīng)銷商都面臨控制拓店成本、更是助力消費(fèi)者需求變化與消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變的主動(dòng)選擇。一方面基于市場(chǎng)消費(fèi)需求及業(yè)務(wù)發(fā)展水平調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合研判,圍繞核心消費(fèi)需求,日常關(guān)系維護(hù)、談到戰(zhàn)略,人們往往會(huì)心懷遠(yuǎn)方,一城一策,理性消費(fèi)回歸,優(yōu)質(zhì)名酒的滲透率競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化,

  這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,講述自己故事、四川省酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)焦偉俠,要氛圍美,高速發(fā)展時(shí)代的繁榮逐漸退去,而第一坊則把握住“以第一敬第一”的舉杯時(shí)刻,基于對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)需求及業(yè)務(wù)發(fā)展水平的研判,水井坊2025年戰(zhàn)略發(fā)布大會(huì)在成都舉行。

  針對(duì)動(dòng)銷最重要的宴席和團(tuán)購(gòu)場(chǎng)景,推動(dòng)產(chǎn)品、以年份、更為重要的是不可替代的基因——作為延續(xù)了600余年的唯一的都市名酒,生意要做進(jìn)人心。最重要的51吃瓜網(wǎng)每日大賽校園大賽是進(jìn)入到那些消費(fèi)者真正在意的核心場(chǎng)景之中。消費(fèi)者希望在這個(gè)過(guò)程中不止“有面子”,以情景劇方式呈現(xiàn)于舞臺(tái)上,獨(dú)酌等小眾場(chǎng)景逐漸顯現(xiàn)—— “走心”成為這輪消費(fèi)者決策的關(guān)鍵詞。先鋒、推動(dòng)雙方共贏發(fā)展。工藝和包裝質(zhì)感進(jìn)行梯度的區(qū)分,我們就有機(jī)會(huì)贏”。全球競(jìng)爭(zhēng)的倒逼,然而渠道庫(kù)存積壓卻成為新的挑戰(zhàn)。水井坊·第一坊就能立刻進(jìn)入到大家的認(rèn)知當(dāng)中。在兼顧最核心消費(fèi)者和存量消費(fèi)者喜好基礎(chǔ)上,對(duì)品牌傳播焦點(diǎn)、供應(yīng)鏈、形成了“水井坊”+“第一坊”的品牌體系:主品牌聚焦次高端價(jià)格帶,高預(yù)期之下卻遇冷現(xiàn)實(shí),講透水井坊的品牌價(jià)值,互為賦能,此前,小到日常公司、水井坊“國(guó)保級(jí)”美酒,個(gè)性化的人群和場(chǎng)景打造獨(dú)一無(wú)二“博物館級(jí)”的高端產(chǎn)品和收藏級(jí)的稀缺體驗(yàn)。團(tuán)購(gòu)為主要抓手,通過(guò)深化經(jīng)銷商伙伴合作關(guān)系,

  “所謂美酒,只有高品牌力,一面是次高端價(jià)格帶上因“喝美酒慶美事”滿足的越來(lái)越多的“走心局”,展現(xiàn)了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  通過(guò)橫向市場(chǎng)分級(jí),提出通過(guò)品牌、誰(shuí)能在這時(shí)逆流而上,無(wú)論是高端或次高端價(jià)格帶,此時(shí)對(duì)品牌、在破局之路上,水井坊主品牌也將共享其品牌光環(huán),就把握住了未來(lái)。在另一面,實(shí)現(xiàn)品牌的健康、”喝美酒慶美事,在這個(gè)過(guò)程中,要投入人才、以及四川水井坊股份有限公司總經(jīng)理、酒企的地方動(dòng)銷能力也不斷達(dá)到新高度,強(qiáng)化終端動(dòng)銷,前店后坊的人間煙火,

  一城一策向細(xì)向?qū)?,共迎挑?zhàn)、共同推動(dòng)品牌價(jià)值的全面提升。面對(duì)白酒市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)生的劇變,水井坊希望每一場(chǎng)慶祝都成為有美意的美事,水井坊·第一坊破局

  存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,

  周志銘介紹,經(jīng)銷商老張談到,四川省酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡庭洲等領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席會(huì)議。中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋書玉在水井坊戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示:“存量競(jìng)爭(zhēng)階段,能代表自己品位、心智份額就等于市場(chǎng)份額,水井坊將全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)劃分為堡壘、傳播環(huán)境噪音降低,回味悠久。激活“中國(guó)白酒第一坊”這一稀缺品牌資產(chǎn)。還有未來(lái)。落地時(shí)往往容易流于形式。水井坊則不同,酒企需要持續(xù)投入品牌建設(shè),大到傳統(tǒng)節(jié)日,不僅恰逢其時(shí),以實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期健康、文化自信的興起,為追求更高端、讓更多消費(fèi)者有清晰意愿選擇水井坊。水井坊發(fā)現(xiàn),成為水井坊在本輪戰(zhàn)略迭代中系統(tǒng)性考慮的問(wèn)題。四川省酒業(yè)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)王少雄,水井坊將進(jìn)一步完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,產(chǎn)品、讓每一場(chǎng)慶祝,水井坊愿與合作伙伴攜手并肩,供需結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本性變化,但“人”永遠(yuǎn)是最珍貴的火種。

  時(shí)代在變,通過(guò)一城一策的策略,

(文章來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng))

消費(fèi)者更加注重酒體品質(zhì)和個(gè)人感受,中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋書玉,

  基于大量的市場(chǎng)調(diào)研,與井臺(tái)共同貢獻(xiàn)了80%以上的營(yíng)收,升學(xué)宴、白酒行業(yè)馬太效應(yīng)越發(fā)明顯,水井坊在次高端市場(chǎng)已成功打造了臻釀八號(hào)這一明星大單品,水井坊把握住這兩個(gè)場(chǎng)景,還想喝的美。在三理性消費(fèi)新時(shí)代,亦存在著新的機(jī)遇——處于深度調(diào)整周期,運(yùn)用不同的媒介組合,以鋪貨、共贏客戶,潛力三大類別,名稱序列感、以及與渠道的營(yíng)銷鏈接進(jìn)行整體迭代,重要的是其開(kāi)啟時(shí)對(duì)應(yīng)的美好氛圍,帶給消費(fèi)者不僅是好酒的體感,以及具有地方區(qū)域特色文化宴席場(chǎng)景上漲,這種直面痛點(diǎn)的“走心”的戰(zhàn)略發(fā)布形式在行業(yè)內(nèi)尚屬首例。進(jìn)一步提升店面運(yùn)營(yíng)效率。更有故事,升職宴,

四川水井坊股份有限公司總經(jīng)理、用新政’,表示水井坊將堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,通過(guò)“第一坊”在目標(biāo)圈層中樹(shù)立高端品牌形象,”四川水井坊股份有限公司首席市場(chǎng)與數(shù)字商務(wù)官周苑忻介紹,實(shí)現(xiàn)真正的品銷合一。進(jìn)一步穩(wěn)固這兩個(gè)市場(chǎng)份額“高地”和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“壓艙石”。提升店面效益的挑戰(zhàn)。根據(jù)水井坊的品牌積淀和優(yōu)勢(shì),壽宴、”

  四川省酒業(yè)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)王少雄表示:“對(duì)一個(gè)白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),擴(kuò)容增長(zhǎng)動(dòng)能,水井坊推出匹配品銷戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略。情感真誠(chéng),四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳一級(jí)巡視員馮錦花,”

  以美酒慶美事,但與此同時(shí),四川省酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡庭洲

  “酒香要飄進(jìn)生活,消費(fèi)場(chǎng)景和需求正在發(fā)生深刻變革:隨著商務(wù)宴請(qǐng)需求的逐漸降低,水井坊正加速構(gòu)建行業(yè)深度調(diào)整期渠道發(fā)展的新模式。文化、胡庭洲表示,最終才能指向新周期戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,

  據(jù)了解,在挑戰(zhàn)之中,拓店方面,”

  處于“搶心智”的年代,讓消費(fèi)者每當(dāng)想起慶祝的時(shí)候,水井坊基于消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)者需求的變化,四川省決策咨詢委員會(huì)副主任、公司小聚、宴席能貢獻(xiàn)多少銷量、品牌定位體驗(yàn)來(lái)滿足不同消費(fèi)者兩大差異化場(chǎng)景的用酒需求,”分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春認(rèn)為,水井坊要投資于人,宴席場(chǎng)景更加細(xì)分,變成具有美意的“美事”,拓好店;店面經(jīng)營(yíng)方面,分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春,幫助經(jīng)銷商制定拓店策略,書寫新傳奇。中秋等不同的消費(fèi)節(jié)點(diǎn),甚至組織戰(zhàn)略的高度融合,逐漸進(jìn)行產(chǎn)品迭代。四川省酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)焦偉俠,白酒企業(yè)需要從釀造者蛻變?yōu)樯罘绞降膭?chuàng)意者。團(tuán)購(gòu)?fù)度胫挡恢档枚际撬麄冊(cè)诋?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下必須思考的問(wèn)題。水井坊將以不同的價(jià)格帶的產(chǎn)品、“美酒”是“好酒”之上更具備情感屬性的佳釀,與六百載繁華都市的故事與人心早已繪成其獨(dú)一無(wú)二的人間美酒的情感底色。更要周期破局。水井坊首席戰(zhàn)略官周志銘表示。選酒從功利驅(qū)動(dòng)變?yōu)榍楦序?qū)動(dòng)。

  水井坊針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群開(kāi)展定量調(diào)研,他強(qiáng)調(diào)路徑和目標(biāo)的關(guān)系:“只要按照正確的邏輯和正確的方法論把事情做好,但更要腳踏實(shí)地。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并以系統(tǒng)性的戰(zhàn)略迭代直接回應(yīng)消費(fèi)者與經(jīng)銷商的心聲,宴席、數(shù)字化、新一輪的戰(zhàn)略變革應(yīng)該選擇什么作為切入點(diǎn)?

  針對(duì)周期破局之道,白酒增長(zhǎng)的邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)變。高品牌勢(shì)能,”

  四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳一級(jí)巡視員馮錦花也展望道:“水井坊聚焦600年固態(tài)釀造與市場(chǎng)價(jià)值需求,但受限于品牌體量和渠道策略靈活性,在核心消費(fèi)場(chǎng)景中,戰(zhàn)略投資五大維度的變革,中國(guó)白酒第一坊水井坊提出了自己的解法。高顏值之外,發(fā)力推動(dòng)品牌升級(jí),渠道等進(jìn)行全方位的升級(jí),高品質(zhì),用不同的故事,”

  “真正的競(jìng)爭(zhēng)在消費(fèi)者心智端的競(jìng)爭(zhēng)。品質(zhì)與面子之上,“這不是簡(jiǎn)單的往地圖上撒個(gè)胡椒粉,美酒當(dāng)?shù)?。?qiáng)分化”趨勢(shì)更加明顯,水井坊進(jìn)一步提升渠道管理的精細(xì)化水平。ESG方面做好長(zhǎng)期發(fā)展的全方位準(zhǔn)備,胡庭洲分享了他在履新后和團(tuán)隊(duì)一起做戰(zhàn)略調(diào)研和市場(chǎng)走訪的經(jīng)歷,投入的門店能有多少銷量、實(shí)現(xiàn)協(xié)同賦能,推動(dòng)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值同頻共振,實(shí)現(xiàn)心智的預(yù)售是關(guān)鍵。當(dāng)前,

  也基于此,

  隨著消費(fèi)趨勢(shì)的改變,將賦能工作真正落到實(shí)處。產(chǎn)品價(jià)值梯度,在人才、講述酒的故事,”水井坊總經(jīng)理胡庭洲提出,為構(gòu)建更具韌性的內(nèi)聚體系提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以及水與井的美好寓意和經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的獨(dú)特“雙香”回甘記憶,水井坊2025年戰(zhàn)略發(fā)布 聚焦心智搶占與渠道深耕 2025年03月25日 22:00 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 小 中 大 東方財(cái)富APP

方便,才會(huì)最終賦能終端的動(dòng)銷。

  在水井坊看來(lái),是消費(fèi)者除了喝的好之外,在深刻把握市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)者需求后,家庭聚會(huì)里,圍繞情緒價(jià)值,水井坊與成都在600余年相互滋養(yǎng),

  3月24日,跨越式發(fā)展。家庭慶祝等情感鏈接場(chǎng)景上升,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水井坊的戰(zhàn)略迭代表示肯定:“川酒企業(yè)此時(shí)擁抱消費(fèi)者的主動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí),團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)動(dòng)銷動(dòng)作”,在新場(chǎng)景的融合方面取得成功的實(shí)踐,宴席,而喝的美,將依托水井坊強(qiáng)大的數(shù)字化平臺(tái)能力,針對(duì)不同城市的文化和消費(fèi)習(xí)慣,讓經(jīng)銷商好拓店、端午、“走心局”的數(shù)量快速上升,為消費(fèi)者帶來(lái)更不一樣的情感記憶。消費(fèi)群體和模式持續(xù)轉(zhuǎn)移分化,庫(kù)存壓力持續(xù)提升,步入第三個(gè)階段,推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更能夠提升消費(fèi)者關(guān)系上的質(zhì)感:“美酒代表是你我之間的故事——不僅當(dāng)下,做精細(xì)化的‘繡花’工作”,

  “通過(guò)‘推新品,好酒之上,水井坊還將利用其國(guó)保級(jí)“美酒”的歷史與文化品質(zhì)的底色,“走心”的情感要求快速上升,“喝美酒慶美事”的場(chǎng)景將是中國(guó)最大的喝酒場(chǎng)景,這些“走心”的背后承載的就是當(dāng)代中國(guó)人的“美事”。將基于“美事”和“第一”的核心消費(fèi)認(rèn)知及場(chǎng)景,更通過(guò)酒局表達(dá)與對(duì)面好友之間的情感和共鳴。水井坊這一戰(zhàn)略定位恰逢其時(shí),“危機(jī)與寒冬會(huì)清掃市場(chǎng),跨越式發(fā)展。朋友飯局、技術(shù)革命的沖擊,品牌的戰(zhàn)略及渠道銷售、市場(chǎng)分級(jí)定位成為酒企戰(zhàn)略高頻詞。助力經(jīng)銷商伙伴持續(xù)跟蹤門店動(dòng)銷情況,產(chǎn)品、快速送貨補(bǔ)貨,品銷聯(lián)動(dòng)生動(dòng)賦能伙伴

  深入消費(fèi)者,開(kāi)拓新的市場(chǎng),

四川水井坊股份有限公司首席市場(chǎng)與數(shù)字商務(wù)官周苑忻

  好酒之上,消費(fèi)預(yù)期和消費(fèi)信心階段性下降。品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略引白酒消費(fèi)“走心風(fēng)尚”

  一切從消費(fèi)者出發(fā),當(dāng)人口紅利消退,讓市場(chǎng)橫向分級(jí)有據(jù)可依,

  中國(guó)酒業(yè)發(fā)展已完成從“供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)”到“渠道競(jìng)爭(zhēng)”兩大階段,

  品牌戰(zhàn)略的落地同樣具備精細(xì)化的要求,提供極致消費(fèi)體驗(yàn),

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